Чтобы не пришлось влезать в кредиты и ставить под угрозу развитие бизнеса, воспользуйтесь нашими советами.
-
Внедрите систему управленческого учета
Предпринимателю необходимо понимать, что происходит в компании – управленческий учет позволяет контролировать каждую финансовую операцию, создавать отчеты с актуальными данными для глубокого анализа. Благодаря системе вы можете предупреждать кассовые разрывы и быстро принимать меры.
-
Разработайте эффективную бизнес модель
Если при анализе полученных данных окажется, что фирма работает в убыток, надо пересматривать ключевые факторы и искать пути увеличения прибыли. Можно снизить не особо важные расходы, рассмотреть более выгодные направления, закрыть неудачные проекты.
-
Пересмотрите дебиторскую задолженность
Дебиторская задолженность – это все, что должны компании другие фирмы и клиенты. Нужно разработать регламенты работы с ними, определить ответственного за сбор средств, поставить четкие сроки выплат.
-
Задумайтесь о создании финансовой подушки
На случай кассового разрыва необходимо иметь денежные резервы. Есть простая формула расчета размера накоплений: сумма на финансовой подушке должна превышать сумму расходов фирмы за три месяца.
-
Если у бизнеса трудности с платежеспособностью, важно уметь договориться на отсрочку платежа. Следите, чтобы сумма дебиторской задолженности была выше кредиторской.
-
Внедрите специальные KPI системы
Так сотрудники, занимающиеся сбором денег от клиентов, будут работать эффективнее.
-
Установите срок вывода дивидендов и их количество
Для предпринимателя важно четко понимать, где его деньги, а где деньги бизнеса. Грамотным подходом будет назначить четкую сумму и выплачивать ее в определенный срок.
-
Создайте платежный календарь
Компании необходим планирование платежного календаря, в котором будут отражены даты всех предстоящих платежей. Так вы обезопасите себя от проблем.
